Planavimas

Planavimo esmė ir turinys. Planavimo samprata ir eiga. Planavimo metodologijos. Planavimo rodiklių sistema. Planavimo metodai. Planavimo informacinė bazė. Tikslai ir jų sistema. Tikslų samprata ir klasifikavimas. Tikslų sistemos formavimas. Tikslų suskaidymo procesas. Verslo įmonė – planavimo kurso objektas. Įmonės samprata. Įmonės aplinka. Įmonės pagrindinės funkcijos ir jų derinimas. Įmonės planavimo sistema ir planavimo organizavimas. Planavimo principai. Planavimo objektai. Įmonės planų sistema. Įmonės veiklos plano sudarymo eiga. Įmonės planavimo organizavimas. Strateginio planavimo procesas. Įmonės išorinės ir vidinės aplinkos analizė. Makroaplinkos analizė. Ūkio šakos ekonominis įvertinimas. Konkurencijos lygio įvertinimas. Konkurencingumo veiksniai. Strateginė konkurentų grupė ir jų veiksmų analizė. Veiklos aplinkos analizė. Konkurentų analizė. Pirkėjų analizė. Tiekėjų analizė. Darbo išteklių analizė. Įmonės veiklos finansavimo šaltinių analizė. Vidaus veiksnių analizė. Vidaus veiksnių analizės procesas. Vidinių įmonės išteklių įvertinimas. Vidaus aplinkos analizės metodika. Išskirtinė kompetencija ir konkurenciniai trūkumai. Įmonės (verslo) misijos ir tikslų planavimas. Įmonės (verslo) tikslinės orientacijos samprata. Misijos formuluotės reikšmė ir elementai. Tikslų numatymas. Įmonės vystymo strategijos planavimas. Strategijų lygiai. Atskirų verslo vienetų (rūšių) įvertinimas ir derinimas. Funkcinių strategijų formavimas. Strategijų tipai ir elementai. Strategijos formavimo algoritmas ir pasirinkimas. Įmonės strateginio plano apiforminimas ir struktūra. Strategijos įgyvendinimas. Strategijos įgyvendinimo procesas. Strateginio planavimo trūkumai ir privalumai.